Simon G. / Ágazatok / Élelmiszer és FMCG
Marzs, készpénz és készlet üzemeken, márkákon és vállalatokon át.
Több vállalattal, üzemmel és márkával működő élelmiszeripari és FMCG-csoportoknak: vezetői eredmény termékenként és vevőnként, költségvetés, amelyet a befagyasztás előtt szimulálhat, konszolidáció hónap végi kapkodás nélkül, kézben tartott hitel és forgótőke. A saját szerverén.
Ez az oldal egy kitalált, öt vállalatból álló élelmiszeripari csoportot mutat: tejtermék, pékáru, fagyasztott áru, italok és saját márka, két pénznemben.
A csoport ma reggel
Amit a pénzügyi igazgató először lát. Eredmény, készpénz, készlet, zárás.
Kitalált vállalat, példaszámok. Minden kártya megnyitja a mögötte álló döntéseket.
Vezetői eredmény
Termékenként, vevőnként, vállalatonként és költséghelyenként, minden hónapban lezárva.
Költségnemek szerinti költség, normaköltség a receptúráiból, a csomagolás és a szállítás ott, ahová tartozik. Egyetlen eredmény, amely egyezik a könyvekkel, abban a bontásban, ahogy a vezetőség kéri, megmagyarázott eltérésekkel.
- Eredmény termékvonalanként, vevőnként és csatornánként
- Megmagyarázott eltérések: ár, mennyiség, összetétel, költség
- Minden hónapban egyezik a főkönyvi kivonattal
Költségvetés szimulációval
Termékszintű költségvetés, szimulálva, mielőtt a négy szem elvével befagyasztják.
Leírt tényezők: mennyiségek, árak, inputköltségek, fizetési feltételek. Változtasson meg egyet, és látja, hogyan mozdul az eredmény és a készpénz. A befagyasztáshoz két aláírás kell, és utána minden módosítás új változat, nem felülírás.
- Szcenáriók árakra, mennyiségekre és fizetési feltételekre
- Befagyasztás a négy szem elvével, a változatok megmaradnak
- Havi követés a befagyasztott költségvetéshez képest
Konszolidáció
Öt vállalat, egy beszámoló, a kiegészítő melléklet táblázatokban.
Jogalanyok, csoporton belüli tételek, kiszűrések, devizaátszámítás. A beszámoló és a kiegészítő melléklet egy lépésben exportálható, készen az igazgatóságnak, a könyvvizsgálónak és a banknak. A kovenánsokat havonta teszteli, nem évente egyszer.
- Csoporton belüli tételek párosítva és kiszűrve
- Beszámoló és kiegészítő melléklet táblázatokban
- Export táblázatba és PDF-be egy lépésben
Hitel és forgótőke
Ki fizet későn, ki lépte túl a keretet, és mennyi készpénz van lekötve.
Hitelkeret és kockázati osztály vevőnként, a saját fizetési előéletéből. A lejárt tételek heti ellenőrzése, a heti teendővel. Forgótőkenapok vállalatonként, és hogy egy nap mennyi készpénzt ér.
- Hitelkeret-javaslatok, a hitelkezelő aláírásával
- Lejárt tételek listája a heti teendővel
- Forgótőkenapok és a bennük lekötött készpénz
Amit kiolvasunk, hogy semmit ne kelljen előkészítenie
Fájlok, amelyek már megvannak. Mi magunk vesszük át őket.
- A könyvelésFőkönyvi kivonat vállalatonként a könyvelési rendszeréből, és bankszámlakivonatok.
- ÉrtékesítésSzámlák termékenként, vevőnként és csatornánként; árlisták és kedvezmények.
- Készlet és mozgásokÜzemenként és raktáranként, beérkezésekkel és átszállításokkal.
- Receptúrák és költségekDarabjegyzékek, csomagolás, a ma használt energia- és munkadíjak.
Az Ön oldalán nincs bevezetési projekt. Ezeket az informatikusai mellett olvassuk ki, a Simon G.-t a tevékenységére állítjuk be, és az Ön szerverén fut, internetkapcsolat nélkül. Az adatait senkivel nem osztja meg, még egy chatboton keresztül sem.
Amit nem tesz
Kertelés nélkül.
- Nem könyvel.Olvassa a könyvelést és konszolidál; a könyvelő könyvelő marad.
- Nem tervez akciókat.Kiolvassa a hatásukat a készletre és a marzsra, és ezt meg is mondja.
- Nem jelez előre olyan terméket, amelyet soha nem látott.Az új termék akkor kap saját módszert, amikor már van múltja; addig újként jelenik meg.
- Nem könyvel az ERP-be.Semmit nem ír vissza.
Kezdje egy döntéssel
Hozzon egy döntést, amelyet a vállalata rosszul vagy későn hoz meg.
Harminc perc egy alapítóval. Végigvesszük, hogyan készítené elő a Simon G., és írásban megmondjuk, illik-e Önhöz.
A díjakat az első beszélgetésen közöljük. Így működik a pilot.