Simon G. by Groma

Simon G. / Ágazatok / Gyártás

Valós rendelésekre, anyagokra és gépekre tervezett termelés.

Olyan üzemeknek, amelyek az ERP mellett táblázatban terveznek: terv gépenként és műszakonként, a sürgetendő anyagok, minden gyártási tétel költsége és a marzsot felemésztő selejt. Minden éjjel előkészítve, az Ön által kijelölt emberek aláírásával, a saját szerverén.

Ez az oldal egy kitalált csomagolófólia-üzemet mutat, az extrúziótól a nyomtatáson át a konfekcionálásig.

Az üzem ma reggel

Amit a termelésvezető először lát. Rendelések, anyagok, költség, selejt.

Határidőre a jelenlegi terv szerint
91 %
cél 95%; két rendelés döntést igényel
Késésben lévő anyagok
6 anyagtétel
két szállítót ma fel kell hívni
Selejt, utolsó négy hét
3,8 %
kiindulási érték az induláskor: 5,1%
Költségeltérés, nyitott gyártási tételek
−2,3 %
energia a norma felett a 2-es extruderen

Kitalált vállalat, példaszámok. Minden kártya megnyitja a mögötte álló döntéseket.

Termelési terv gépenként és műszakonként

Rendelésekből olyan terv, amellyel az üzem holnap reggel indulhat.

A vevői rendelésekből, a félkész tekercsek készletéből és a gépek valós sebességéből gépenkénti és műszakonkénti terv lesz. Az átállásokat és a hidegindításokat számoljuk, nem feltételezzük. A tervező látja, mi változott tegnap óta és miért, és aláírja azt a változatot, amely az üzembe kerül.

  • Órás bontású géptábla, minden éjjel újraépítve
  • Átállások szín, szélesség és anyag szerint, a költségükkel
  • A szabad kapacitást raktárra gyártás csak az aláírt kereten belül töltheti ki

Anyagok és szállítói nyomon követés

Mi kell, mi van megrendelve, mi késik, és kit kell felhívni.

Az anyagszükségletet gyártási fázisonként a terv adja, nem egy rendelési pont. A nyitott beszerzési rendeléseket, a még be nem könyvelt beérkezéseket és a zárolt készletet úgy olvassuk, ahogy vannak. A beszerző rövid listát kap, minden sor mellett a szállító eddigi teljesítésével.

  • Heti szükséglet a készlettel és a nyitott rendelésekkel szemben
  • Késések szállítónként, pontszám és rangsor nélkül
  • Helyettesítő anyagok javaslata, ahol a receptúra engedi

Költség gyártási tételenként

Terv és tény, tételről tételre, még a hónap zárása előtt.

Anyagok, energia a mért kilowattórákból, munkaerő, segédanyagok. Minden gyártási tétel hordozza a tervezett és a tényleges költségét, és az eltérés megmutatja, hol kell keresni: a receptúrában, a gépben, a műszakban.

  • Energia a mért fogyasztás szerint, nem felosztással
  • Fedezeti hozzájárulás tételenként az eladási árhoz képest
  • A termelésvezető és a vezetőség látja, nem minden tervező

Selejt és újrahasznosítás

Selejt kilogrammban: hol keletkezik, és mibe kerül.

A selejtet rendelésenként és gépenként rögzítjük, a regranulátumot külön, saját készleten tartjuk, és a terv ott használja fel, ahol a receptúra engedi. A heti számot az induláskor rögzített kiindulási értékhez mérjük.

  • Selejt gépenként, rendelésenként és okonként
  • Regranulátumkészlet: be- és kitárolás
  • Kiindulási érték, hogy a javulás valódi legyen

Amit kiolvasunk, hogy semmit ne kelljen előkészítenie

Fájlok, amelyek már megvannak. Mi magunk vesszük át őket.

  1. RendelésekVevői rendelések és ütemezési sorok az ERP-jéből, vagy a belső rendelési e-mailek, amelyeket a tervezői már most is megkapnak.
  2. Receptúrák és műveleti tervekDarabjegyzékek, gyártási verziók, gépsebességek, beállítási idők.
  3. Készlet és mozgásokAlapanyag, félkész és késztermék, beérkezések, zárolt készlet.
  4. Gépórák és energiaA napi leolvasások, amelyeket már most is vezet, gépenként.

Az Ön oldalán nincs bevezetési projekt. Ezeket az informatikusai mellett olvassuk ki, a Simon G.-t a tevékenységére állítjuk be, és az Ön szerverén fut, internetkapcsolat nélkül. Az adatait senkivel nem osztja meg, még egy chatboton keresztül sem.

Amit nem tesz

Kertelés nélkül.

  1. Nem vezérel gépeket.Az üzemi jelentéseket olvassa; nem gyártásirányító rendszer.
  2. Nem váltja le a tervezőt.A tervet javasolja; azt a változatot, amely az üzembe kerül, a tervező írja alá.
  3. Nem működteti a minőségellenőrző labort.A vizsgálati eredményeket és a zárolt készletet olvassa; semmit nem vizsgál.
  4. Nem könyvel az ERP-be.Semmit nem ír vissza. A rendelések és a beérkezések ott maradnak, ahol vannak.

Kezdje egy döntéssel

Hozzon egy döntést, amelyet a vállalata rosszul vagy későn hoz meg.

Harminc perc egy alapítóval. Végigvesszük, hogyan készítené elő a Simon G., és írásban megmondjuk, illik-e Önhöz.

A díjakat az első beszélgetésen közöljük. Így működik a pilot.

Egy munkanapon belül válaszolunk, az office@gromasystems.com címről. Nincs hírlevél, nincs levélsorozat.