Simon G. / Ágazatok / Szolgáltatások
Költségvetés, készpénz és beszámolás, második táblázat nélkül.
Olyan szolgáltató vállalatoknak és csoportoknak, amelyek működése költségvetésre, készpénz-előrejelzésre és havi jelentéscsomagra épül: költségvetés és szcenáriók költséghelyenként, készpénz tizenhárom hétre előre, követelések és hitel ügyfelenként, és olyan beszámolás, amelyet az igazgatóság, a könyvvizsgáló és a bank is el tud olvasni. A saját szerverén.
Ez az oldal egy három vállalatból álló, kitalált mérnöki szolgáltató csoportot mutat. Ez az ágazat a pénzügyi modult használja úgy, ahogy van: szolgáltatóknak szabott képernyők még nincsenek, és ezt meg is mondjuk.
A vállalat ma reggel
Amit a pénzügyi igazgató először lát. Eredmény, készpénz, követelések, dossziék.
Kitalált vállalat, példaszámok. Minden kártya megnyitja a mögötte álló döntéseket.
Költségvetés és szcenáriók
Költségvetés költséghelyenként, leírt tényezőkkel.
Díjak, létszám, óradíjak, fizetési feltételek: a tényezők a képernyőn vannak, nem egy rejtett cellában. Változtasson meg egyet, és látja, hogyan mozdul az eredmény és a készpénz. A befagyasztáshoz két aláírás kell, és a havi eltérést tényezőnként magyarázza meg.
- Szcenáriók díjakra, létszámra és fizetési feltételekre
- Befagyasztás a négy szem elvével, a változatok megmaradnak
- Havi eltérés költséghelyenként, megmagyarázva
Készpénz-előrejelzés
Tizenhárom hétre előre, három szcenárió, a döntés megjelölve.
A követelések aszerint szerepelnek, hogy az egyes ügyfelek valójában mikor fizetnek, nem a fizetési határidő szerint. A szállítói tartozások, a bérek és az adók a saját dátumukon. Látszik az a hét, amikor folyószámlahitel kellene, és mellette a döntés, amely ezt elkerüli.
- Követelések a várható dátum szerint, nem a fizetési határidő szerint
- Szállítói tartozások, bérek és adók a saját dátumukon
- A hét, amikor folyószámlahitel kell, ha van ilyen
Követelések és hitelkezelés
Ki fizet későn, ki lépte túl a keretet, mi a teendő ezen a héten.
Minden ügyfél fizetési előéletéből kockázati osztály és keret lesz az új munkákra. A heti lista megmondja, melyik számlát kell sürgetni, melyik ügyfelet kell felhívni, és hol kell leállítani a munkát, amíg fizetési tervet nem írnak alá.
- Keretek az új munkákra, az Ön által kijelölt személy aláírásával
- Lejárt tételek listája a heti teendővel
- Fizetési szokások alakulása ügyfelenként
Beszámolás és beruházás
A havi jelentéscsomag, a konszolidáció és a beruházási dosszié.
Beszámoló és kiegészítő melléklet vállalatonként és a csoportra, egy lépésben exportálva az igazgatóságnak, a könyvvizsgálónak és a banknak. A beruházási dosszié minden alkalommal ugyanúgy számítja a hozamot, a megtérülést és a kockázatot, és a chartájában megnevezett felelős írja alá.
- Beszámoló és kiegészítő melléklet, csoportszinten konszolidálva
- Export az igazgatóságnak, a könyvvizsgálónak és a banknak egy lépésben
- Beruházásértékelés: hozam, megtérülés, kockázat, determinisztikusan
Amit kiolvasunk, hogy semmit ne kelljen előkészítenie
Fájlok, amelyek már megvannak. Mi magunk vesszük át őket.
- A könyvelésFőkönyvi kivonat és főkönyv vállalatonként, bankszámlakivonatok.
- ÜgyfelekSzámlák és befizetések, szerződések és feltételek.
- KöltségekSzállítói számlák, bérösszesítők költséghelyenként.
- A meglévő költségvetéseA ma használt táblázat, úgy, ahogy van.
Az Ön oldalán nincs bevezetési projekt. Ezeket az informatikusai mellett olvassuk ki, a Simon G.-t a tevékenységére állítjuk be, és az Ön szerverén fut, internetkapcsolat nélkül. Az adatait senkivel nem osztja meg, még egy chatboton keresztül sem.
Amit nem tesz
Kertelés nélkül.
- Nem vezet munkaidő-nyilvántartást, és nem projektmenedzsment-eszköz.Az összesítőket olvassa, ahol vannak.
- Nem számfejt bért.A bérösszesítőket olvassa költséghelyenként.
- Nem könyvelési rendszer.Olvassa a könyvelést, és soha nem könyvel.
- Még nincsenek szolgáltatóknak szabott képernyői.Ez a csoportoknak készült pénzügyi modul; ezt minden pilot előtt megmondjuk.
Kezdje egy döntéssel
Hozzon egy döntést, amelyet a vállalata rosszul vagy későn hoz meg.
Harminc perc egy alapítóval. Végigvesszük, hogyan készítené elő a Simon G., és írásban megmondjuk, illik-e Önhöz.
A díjakat az első beszélgetésen közöljük. Így működik a pilot.