Simon G. / Branchen / Lebensmittel & FMCG
Marge, Liquidität und Bestand über Werke, Marken und Gesellschaften hinweg.
Für Lebensmittel- und Konsumgütergruppen mit mehreren Gesellschaften, Werken und Marken: das Managementergebnis nach Produkt und Kunde, ein Budget, das Sie simulieren können, bevor Sie es einfrieren, die Konsolidierung ohne Hektik zum Monatsende, Kredit und Working Capital unter Kontrolle. Auf Ihrem eigenen Server.
Diese Seite zeigt eine fiktive Lebensmittelgruppe mit fünf Gesellschaften: Molkerei, Backwaren, Tiefkühlkost, Getränke und Handelsmarke, in zwei Währungen.
Die Gruppe heute Morgen
Was die Finanzleitung zuerst sieht. Ergebnis, Liquidität, Bestand, der Abschluss.
Fiktives Unternehmen, Beispielzahlen. Jede Kachel öffnet die Entscheidungen dahinter.
Managementergebnis
Nach Produkt, Kunde, Gesellschaft und Kostenstelle, jeden Monat abgeschlossen.
Kosten nach Kostenarten, Standardkosten aus Ihren Rezepturen, Verpackung und Transport dort, wo sie hingehören. Ein Ergebnis, das zur Buchhaltung passt, so dargestellt, wie die Geschäftsleitung danach fragt, mit erklärten Abweichungen.
- Ergebnis nach Produktlinie, Kunde und Kanal
- Abweichungen erklärt: Preis, Menge, Mix, Kosten
- Stimmt jeden Monat mit der Summen- und Saldenliste überein
Budget mit Simulation
Ein Budget auf Produktebene, simuliert, bevor es nach dem Vier-Augen-Prinzip eingefroren wird.
Die Treiber sind schriftlich festgehalten: Mengen, Preise, Einstandskosten, Zahlungsbedingungen. Ändern Sie einen davon, und Sie sehen, wie sich Ergebnis und Liquidität bewegen. Das Einfrieren braucht zwei Unterschriften, und jede Änderung danach ist eine neue Version und überschreibt nichts.
- Szenarien zu Preisen, Mengen und Zahlungsbedingungen
- Einfrieren nach dem Vier-Augen-Prinzip, Versionen bleiben erhalten
- Monatliche Nachverfolgung gegen das eingefrorene Budget
Konsolidierung
Fünf Gesellschaften, ein Abschluss, der Anhang in Tabellenform.
Gesellschaften, Intercompany, Eliminierungen, Währungsumrechnung. Abschluss und Anhang in einem Schritt exportiert, fertig für Geschäftsleitung, Wirtschaftsprüfer und Bank. Covenants werden monatlich geprüft, nicht einmal im Jahr.
- Intercompany-Salden abgestimmt und eliminiert
- Abschluss und Anhang in Tabellenform
- Export nach Excel und PDF in einem Schritt
Kredit und Working Capital
Wer zu spät zahlt, wer über dem Limit liegt und wie viel Geld gebunden ist.
Ein Kreditlimit und eine Risikoklasse pro Kunde, aus seinem eigenen Zahlungsverhalten. Überfälligkeiten werden wöchentlich geprüft, mit der Maßnahme für die Woche. Working-Capital-Tage pro Gesellschaft, mit dem Geld, das jeder Tag wert ist.
- Kreditlimits als Vorschlag, freigegeben vom Kreditmanagement
- Liste der Überfälligkeiten mit der Maßnahme für die Woche
- Working-Capital-Tage und das Geld, das sie binden
Was wir lesen, damit Sie nichts vorbereiten müssen
Dateien, die Sie schon haben. Wir holen sie selbst.
- Die BuchhaltungSummen- und Saldenliste je Gesellschaft aus Ihrem Buchhaltungssystem und die Kontoauszüge.
- VerkaufRechnungen nach Produkt, Kunde und Kanal; Preislisten und Rabatte.
- Bestände und BewegungenJe Werk und Lager, mit Wareneingängen und Umlagerungen.
- Rezepturen und KostenStücklisten, Verpackung, die Energie- und Personalkostensätze, mit denen Sie heute rechnen.
Kein Einführungsprojekt auf Ihrer Seite. Wir lesen die Daten gemeinsam mit Ihrer IT, richten Simon G. für Ihr Geschäft ein, und es läuft auf Ihrem Server, ohne Internetverbindung. Ihre Daten gehen an niemanden, auch nicht über einen Chatbot.
Was es nicht tut
Im Klartext.
- Es bucht keine Belege.Es liest die Bücher und konsolidiert; der Buchhalter bleibt der Buchhalter.
- Es plant keine Verkaufsaktionen.Es erkennt ihre Wirkung auf Bestand und Marge und weist sie aus.
- Es prognostiziert kein Produkt, das es noch nie gesehen hat.Ein neues Produkt bekommt seine eigene Methode, sobald es eine Historie hat; bis dahin wird es als neu ausgewiesen.
- Es bucht nichts ins ERP.Nichts wird zurückgeschrieben.
Beginnen Sie mit einer Entscheidung
Bringen Sie eine Entscheidung mit, die Ihr Unternehmen schlecht oder zu spät trifft.
Dreißig Minuten mit einem der Gründer. Wir gehen durch, wie Simon G. sie vorbereiten würde, und sagen schriftlich, ob es passt.
Die Preise nennen wir im ersten Gespräch. So funktioniert das Pilotprojekt.