Simon G. / Settori / Alimentare & largo consumo
Margine, cassa e scorte tra stabilimenti, marchi e società.
Per i gruppi alimentari e del largo consumo con più società, stabilimenti e marchi: il risultato gestionale per prodotto e cliente, un budget che può simulare prima di congelarlo, il consolidato senza la corsa di fine mese, credito e capitale circolante sotto controllo. Sul Suo server.
Questa pagina mostra un gruppo alimentare fittizio di cinque società: lattiero-caseario, panificazione, surgelati, bevande e private label, in due valute.
Il gruppo questa mattina
Che cosa vede per primo il direttore finanziario. Risultato, cassa, scorte, chiusura.
Azienda fittizia, cifre d'esempio. Ogni riquadro apre le decisioni che vi stanno dietro.
Risultato gestionale
Per prodotto, cliente, società e centro di costo, chiuso ogni mese.
Costi per natura, costo standard dalle Sue ricette, imballaggi e trasporti dove devono stare. Un solo risultato riconciliato con la contabilità, visto come lo chiede la direzione, con gli scostamenti spiegati.
- Risultato per linea di prodotto, cliente e canale
- Scostamenti spiegati: prezzo, volume, mix, costo
- Riconciliato con il bilancio di verifica, ogni mese
Budget con simulazione
Un budget a livello di prodotto, simulato prima di essere congelato con doppia firma.
Driver scritti: volumi, prezzi, costi degli input, condizioni di pagamento. Ne cambia uno e vede muoversi il risultato e la cassa. Il congelamento richiede due firme, e ogni modifica successiva è una nuova versione, non una sovrascrittura.
- Scenari su prezzi, volumi e condizioni
- Congelamento con doppia firma, versioni conservate
- Controllo mensile rispetto al budget congelato
Consolidato
Cinque società, un solo bilancio, con le note in forma di prospetti.
Entità, intercompany, elisioni, conversione valutaria. Bilancio e note esportati in un solo passaggio, pronti per il consiglio, il revisore e la banca. Covenant verificati ogni mese, non una volta l'anno.
- Intercompany riconciliato ed eliso
- Bilancio e note in forma di prospetti
- Esportazione in foglio di calcolo e PDF in un solo passaggio
Credito e capitale circolante
Chi paga in ritardo, chi è oltre il limite e la cassa immobilizzata.
Un limite di credito e una classe di rischio per cliente, dal suo storico pagamenti. Controllo settimanale dello scaduto, con l'azione della settimana. Giorni di capitale circolante per società, con la cassa che vale ciascun giorno.
- Limiti di credito proposti, firmati dal responsabile crediti
- Lista dello scaduto con l'azione della settimana
- Giorni di capitale circolante e la cassa che immobilizzano
Che cosa leggiamo, perché Lei non debba preparare nulla
File che ha già. Li prendiamo noi.
- La contabilitàBilancio di verifica per società dal Suo sistema contabile, ed estratti conto bancari.
- VenditeFatture per prodotto, cliente e canale; listini e sconti.
- Scorte e movimentiPer stabilimento e deposito, con entrate merci e trasferimenti.
- Ricette e costiDistinte base, imballaggi, le tariffe di energia e manodopera che usa oggi.
Da parte Sua nessun progetto di implementazione. Leggiamo questi file con il Suo IT accanto, configuriamo Simon G. per la Sua attività, e funziona sul Suo server senza connessione internet. I Suoi dati non sono condivisi con nessuno, nemmeno attraverso un chatbot.
Che cosa non fa
Senza giri di parole.
- Non registra scritture.Legge la contabilità e consolida; il contabile resta il contabile.
- Non pianifica le promozioni.Ne legge l'effetto su scorte e margine, e lo dice.
- Non fa previsioni su un prodotto che non ha mai visto.Un prodotto nuovo ha il suo metodo quando ha uno storico; fino ad allora viene mostrato come tale.
- Non scrive nell'ERP.Nessun dato torna indietro.
Cominci da una decisione
Porti una decisione che la Sua azienda prende male o troppo tardi.
Trenta minuti con un fondatore. Vediamo insieme come Simon G. la preparerebbe e Le diciamo per iscritto se è adatto.
I compensi vengono comunicati al primo colloquio. Come funziona il progetto pilota.